الملاحظات الإيجابية للموظف No Further a Mystery

الملاحظات الإيجابية للموظف No Further a Mystery

Blog Article

So Exactly what does supplying outstanding comments appear like? You could be thinking what to state, how to say it, and when to provide it.

❌ "يبدو أنك لا تفهم أبدًا التحديات التي يواجهها فريقنا."

الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية

وإلا ، فسوف ينتهي بك الأمر إلى تحريف نتائجك وعدم الحصول على صورة حقيقية لما يفكر فيه موظفوك. (كيف تعيد كتابة عبارة “ما مدى رضاك عن …؟” سهل – “يرجى تقييم مستوى رضاك عن …”)

Now it’s time and energy to pay attention to what your worker has to state - do they have thoughts or considerations about That which you’ve just claimed?

ردود الفعل هي شيء لا ينبغي إغفاله أبدا. ردود الفعل هي مثل وجبة الإفطار، فهي تعود بالنفع على الأفراد للنمو، يليها تطوير المنظمة.

غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.

نستعرض في هذا المقال مفهوم تقييم الموظف وأهميته وكيفية تقديم ملاحظات بنّاءة تساعده في التطور المهني والشخصي، وصولًا إلى طريقة كتابة تقرير تقييم احترافي.

عند تقديم الملاحظات إلى مديرك ورئيسك، من المهم أن تتذكر أن نيتك هي المساهمة بشكل إيجابي في نجاح الفريق والنمو الشامل للمؤسسة.

"أعلم أنك فاتتك بعض المواعيد النهائية في الشهر الماضي. وأدرك أنه قد تحدث أشياء غير متوقعة، ولكن يحتاج الفريق إلى الاعتماد على بعضهم البعض لإكمال المهام في الوقت المحدد.

لو اصبحت مديرة يوما ما، اولا ساسعى لتلقي تعليما في كيفية إعطاء الملاحظات بطريقة فعالة للموظفين الذين اريد تحسين أدائهم وزيادة إنتاجيتهم. لانني اعتبر ان الأمر مهم جدا ومؤثر في زيادة فعاليتهم اتجاه العمل، يمكنني البدء بالتواصل مع الموظفين بانتظام بعد كل نهاية دوام او مرة في الأسبوع، والاستماع إلى أفكارهم ومخاوفهم، والتأكد من توفير الدعم اللازم لهم للقيام بعملهم بشكل جيد.

بهذه الطريقة يمكنك المضي قدمًا والتأكد من أن كل شيء يعمل وفقًا لاحتياجاتك ويتم تلبية أفضل الممارسات لشركتك.

تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:

وضوح الرسالة: يجب أن تكون الملاحظات واضحة ومباشرة لا تترك مجالًا تعرّف على المزيد لسوء الفهم أو الغموض، فالرسائل غير الواضحة يمكن أن تؤدي إلى تفسيرات خاطئة وتقلل من الأثر المطلوب.